volgens Prahalad & Hamel

De belangrijkste elementen in hun boek 'Competing the Future' zijn:

* ‘Strategy as stretch’ i.p.v. ‘Strategy as fit with the market’.

* ‘Strategic intent’: gaat verder dan mission statement (10 tot 20 jaar).

* 'Kerncompetenties' en 'kernproducten' staan centraal in het model.

* 'Middelenhefboom' en 'concurrerende innovatie' zijn de voornaamste instrumenten.